För närvarande växer gradvis utdelningstaket för smarta telefoner, särskilt konkurrensen på den kinesiska marknaden är särskilt hård. I januari var Huaweis försäljning 4,72 miljoner enheter, en liten minskning med 0,4% och försäljningen var 10,89 miljarder yuan, en minskning med 1,5%.
"P10 Guicheng är något som jag inte förväntade mig. Är det inte nödvändigt att sluta leverera." När Yu Chengdong, VD för Huaweis konsumentverksamhet, tillkännagav priset på P10, gav en reporter på platsen en sådan suck.
Uppenbarligen var hon orolig. I den efterföljande intervjun betonade Yu Chengdong inte bara Huaweis beslutsamhet att gå in på marknaden för mobiltelefoner i mitten till hög kvalitet i framtiden utan gjorde det också klart att försäljningsmålet för produkterna i P10-serien var 10 miljoner eller ännu högre.
Du vet, den högkonfigurerade versionen av Huaweis P10Plus är mer än 5 000 yuan, och för tre år sedan var ASP (genomsnittligt försäljningspris) på Huaweis mobiltelefoner bara 176 $. Så mycket att det blev en förlöjligelse: människor som inte hade några pengar tidigare köpte Huawei-telefoner, men nu har de inga pengar att köpa Huawei-telefoner.
Av ackumuleringen av forskning och utveckling och den korrekta bedömningen av marknaden är Huaweis prestationer inom mobiltelefonerna uppenbara för alla, men om priset säljs över 5000 yuan, är marknaden verkligen redo? Kanske, både för inhemska mobiltelefoner och marknaden, är allt detta inte ett bekräftande svar.
Först och främst visar sig utdelningstaket för smartphones gradvis, särskilt konkurrensen på den kinesiska marknaden är särskilt hård.
I Sinos övergripande marknadsrapport i januari i år visade Huaweis mobiltelefonvarumärke (med undantag av e-handelens ära) en dubbel nedgång. I januari var Huaweis försäljning 4,72 miljoner enheter, en liten minskning med 0,4% och försäljningen var 10,89 miljarder yuan, en minskning med 1,5%. Marknadsrankningen för de två listorna är bara fjärde.
Naturligtvis, med ära data, är Huawei fortfarande den första i listan, men kanske kan det bättre återspegla styrkan hos Huawei i mitten-till-high-end marknaden. När allt har Glory alltid varit en gren av Huaweis viktigaste lågmarknad tidigare. .
För det andra, när det gäller emotionell kommunikation med konsumenterna, är Huawei uppenbarligen inte i samma stil som andra tillverkare. Kollisionen mellan ingenjörers tänkande på marknaden orsakade också Huaweis terminalavdelning att se klyftan. Därför kan man se att de senaste åren, talesmannen för den internationella fanen och betoning på design är Huaweis ansträngningar att hitta nya platser, men problemet är att Rom inte byggdes på en dag, och konsumenter, särskilt avancerade konsumentgrupper, har en produktkraft och ett varumärke. Kraftkraven kan vara högre. Förutom att släppa in slogans till Apple och Samsung kan Huawei också behöva lära sig andra kommunikationsmöjligheter hos andra inhemska mobiltelefontillverkare.
Ett typiskt fall är hur många som vet att det finns en "knuckle screenshot" i tekniken i Huawei i P-serien. En person som har använt Huawei-produkter i ett år vet inte hur man använder denna teknik. Oöverensstämmelsen mellan kommunikationseffekt och hårdvarufunktioner är också ett hinder för Huawei på avancerad marknad.
Men när det gäller att komma ikapp med Apple och Samsung är Huawei seriöst. Yu Chengdong var inte ens rädd för sin chefs "böter". Inte bara jämfördes P10 med iPhone 7 i skärm, batteri, kommunikation och andra funktioner vid presskonferensen, men uppgav också att många indikatorer ”kastade bort från Apple och Samsung”.
Denna typ av skryt kan vara användbar på lågmarknaden tidigare, eftersom inhemska mobiltelefoner har gjort snabba tekniska framsteg, och förhållandet mellan pris och prestanda är högre än utländska varumärken. Tillväxten i Kinas mobiltelefonförsörjningskedja stöder också inhemska mobiltelefoner på 3000 yuan-marknaden. Utbrott. Men när prislinjen överstiger 5000 yuan, kanske konsumenterna jämför mer och ställer fler krav. När allt kommer omkring kan nostalgi och nationell känsla inte stödja utbrottet av avancerad marknad, och produktkreatur är det verkliga nötkreaturen.
Om man tittar på klyftan mellan inhemska varumärken och Apple är kanske det största klyftan fortfarande den slutna slingan. Apples iOS är en hög mur av Apples mobiltelefoner, och Apple har stärkt sina ekologiska möjligheter, och denna förmåga ger också Apple betydande intäkter. Vid den här tiden kan Huawei komma ikapp. Det är underförstått att det kumulativa antalet användare på Huawei-applikationsmarknaden 2016 nådde 600 miljoner och nedladdningar av applikationer nådde 45 miljarder, en ökning med 157% jämfört med året innan. Men antalet utvecklare är bara 240 000, och klyftan finns kvar.
Men vissa människor säger att detta är ett vanligt problem med Android-telefoner, men tänker på allvar över det, tillskriver maskinens långsamma drift till Android-problemet. Som ett varumärke som strävar efter att vara världens första borde detta inte vara ett problem.
Marknaden för 5000 yuan är faktiskt ett djupt vattenområde på mobiltelefonmarknaden och en slagfält mot internationella varumärken. Huawei vågar utmana Samsung och Apple. Vi skulle vilja det här företaget, men för inhemska mobiltelefoner, inklusive Huawei, kommer detta att vara. Ett farligt drag är också en tuff kamp, och du måste förbereda dig för en lång sikt. Tre eller två år, kanske det räcker inte.
